——威廉希尔williamhill官方网站打造“五型企业”推动改革发展纪实

威廉希尔williamhill官方网站于2018年6月组建，面对深刻变化的外部环境和自身发展困难，在市委、市政府的坚强领导下，集团坚决贯彻执行“五型政府”部署要求，以打造“五型企业”为抓手，解放思想、改革创新，领导班子带领全体员工砥砺奋进、攻坚克难，2018年各项目标任务超额完成：截至2018年底，集团总资产达285亿元；全年实现利润1.5亿元；实现高速公路通行费收入12.4亿元，增长21.6%；完成项目投资7.3亿元。集团发展稳健有力、态势良好。

2018年，集团班子通过“走出去”“请进来”的方式，深入了解企业发展新模式、新业态、新动能，在化解政府隐性债务、资产债务重组、壮大集团资产、降低负债率、推动集团可持续经营发展方面做了扎扎实实的调查研究，提出了具体可行的方案办法。集团干部职工担当作为，解决了大广高速扩容工程项目立项、铁路建设市本级筹资、兴赣北延高速项目土地审批、交投集团诉讼案件等难题，干事创业氛围进一步浓厚，发展干劲更加升腾。

集团班子创新举措，以企业为主体，不等不靠，积极稳妥化解政府隐性债务。为防止发生处置风险的风险，参照山西交控集团的做法，提出了将赣州高速公司资产评估增值后划拨注入williamhill威廉希尔官网，其政府还贷公路资产采取“划转不变性，使用税务票据，不计提折旧”办法，将政府债务转化为企业债务，并通过债务重组融资再安排，拉长债务还款期限，提升还款能力，从而快速全部化解政府隐性债务，壮大集团资产的化债方案，得到了市政府及国开行江西分行的重视与支持。集团班子不断加强依法治企建设，防范经营风险。一年来，强力协调各级法院，外聘专业法律顾问、公司各有关部门鼎力工作，目前已有7起案件胜诉，涉及金额超亿元，其余所有案件在可控范围，确保了集团国有资产不流失，为集团正常经营提供了法律保障，集团发展步伐更加稳健。

下属航空公司进一步加强与霍尔果斯千优航空服务有限公司的合作，克服民航局“控增量”及赣州机场航油供给超极限等困难，改革创新，拓展航空新市场，推出航空新产品，提供航空新服务等一系列举措，探索赣州民航发展的新机制、新理念、新模式，我市民航事业迈入了快速发展的轨道，航空网络日趋畅达，赣州民航成为我市社会经济发展强有力的助推器。2018年开通航线20条，通达城市25个，完成吞吐量179万人次，同比增长40%，位居全省支线机场首位。

面对困难和问题，集团班子一方面仔细从问题入手，勇于把问题晒出来，把矛盾亮出来，一个个解决、一个个化解；同时，又结合工作目标，对一项项工作、一项项事业进行系统谋划，正确把握着眼点和着力点，让解决问题与达成目标朝着一个方向前进。

大广高速扩容工程是省、市政府工作报告重点关注的项目之一，前期工作中将项目纳入国高网是重中之重。面对国家“十三五”规划中期调整、压缩2000亿元交通建设投资规模的严峻形势下，在市委、市政府领导的高位推动下，集团主要领导先后十多次跑部进厅，联系对应相关部门。通过不懈努力，全国唯有大广高速扩容工程纳入了国家“十三五”中期调整规划，获得中央车购税补助47亿元。目前，项目土地预审工作获得国家自然资源部批准，工可审批获得通过，施工图设计招标工作已经完成。省政府已明确该项目实行收费公路还债模式，已申报2019年收费公路专项债券35亿元，全面解决了项目建设资金问题，为重大项目推进工作提供了先决条件。

金融是现代经济的血液。集团班子成员深入学习研究银行资金股权投资、资产债务重组等新型融资、债务化解模式和手段，全面提升融资能力和本领，为解决集团资金难题不断创新出思想解放、模式创新、便于操作的方案和办法。积极推进永续中票的发行工作，近期将提交银行间交易商协会审批；基本完成兴赣北延高速项目银团贷款组建工作；积极探索股权融资、融资租赁、私募债、险资、外资等融资方式，拓宽了融资渠道，全面完成铁路资本金筹措任务。2018年按时足额筹措了昌赣客专、赣深客专、兴泉铁路项目资本金11.37亿元，全面完成市委、市政府下达的工作任务。其中，集团自筹市本级铁路资本金6.74亿元，占比59%。

集团以打造高速公路运营管理“橙乡”服务品牌为抓手，提出了“一年打基础、两年见成效、三年叫得响”目标要求，重点开展“美丽橙乡、平安高速”窗口服务提升活动，打造了一批“橙乡示范站”、评选了一批“文明礼仪之星”、编印了品牌创建宣传画册、拍摄了微视频电视宣传片，员工服务意识普遍提升，通行效率明显加快，“橙乡”品牌建设成效明显。

2018年，集团认真贯彻落实全省路域环境整治要求，投入资金1.37亿元，通过强化道路的日常巡查，敏感路段的观测，快速应急修复等手段加强道路管养。通过大中修专项整治、狠抓路段环境卫生、施工绿化提升改造工程、联勤联动整治交通秩序、全力以赴抓好隧道安全风险防控专项行动。全面完成高速沿线77块广告牌拆除工作。成立工作督查组，组建集团路域环境整治工作微信工作群，督查发现的问题及时上传微信群，各单位工作进展情况及整改落实情况及时上传微信群，形成了比学赶超、奋勇争先的良好氛围。整治工作得到省交通厅主要领导和司乘人员的好评。在各项强力措施的推动下，多年来路面环境脏乱差的顽疾得到根治，解决了多年来想解决而没有解决的难题，为满足人民群众美好出行提供了良好的路况和路域环境。

2018年，集团为对口帮扶的6个村筹资200余万元，围绕“开展整村推进、发展集体经济、完善基础设施、打造示范点”等方面开展工作，使帮扶村面貌焕然一新。得到村民的普遍好评。高速公司被评为“全市脱贫攻坚先进帮扶单位”，对口帮扶的瑞金市壬田镇桥岭村如期脱贫摘帽，小布镇树陂村成为宁都县“党建+精准扶贫”的示范点；铁投公司对口帮扶的瑞金市谢坊镇新民村如期脱贫摘帽；航空公司对口帮扶的寻乌县菖蒲乡黄砂村、交投集团对口帮扶的赣县江口镇河埠村已接受国家第三方测评。

“潮平两岸阔，风正一帆悬。”集团正凭借新时代的风帆深入推进“五型企业”建设，按照市委“解放思想、内外兼修、北上南下，打好六大攻坚战”的战略部署，加快企业整合重组步伐，充分发挥资产资源整合优势，打造“一大投资发展平台，五大业务板块”，聚力攻坚，奋斗追梦，奋力推进集团高质量跨越式发展，为赣州建成全国性综合交通枢纽和省域副中心城市提供坚强的交通保障。

（办公室袁绍  党群部何小明 张东岳）