统一思想，坚定信心，振奋精神，砥砺奋进。3月30日，williamhill威廉希尔官网召开2020年度工作会议。党委书记、董事长赖才丁出席并讲话，他强调，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九届四中全会精神，按照市委“解放思想、内外兼修、北上南下，打好六大攻坚战”的战略部署，紧抓苏区振兴机遇，落实集团“一三五”工作，加快集团产业布局，发挥资产资源整合优势，重点打造“一大投资发展平台，五大业务板块”，为集团高质量可持续发展奠定基石，为赣州建成全国性综合交通枢纽及省域副中心城市提供坚强的交通保障。

集团党委副书记、总经理李辉作《2019年度生产经营工作报告》，党委委员、副总经理高光彬主持，集团领导孙东岩、钟鑑方、袁绍等出席。集团各部室、司属各单位负责人及2019年度先进获奖人员参加会议。

赖才丁指出，过去的一年，集团交出了奋进答卷，跑出了“加速度”，取得的成绩令人欣喜，收获的启示弥足珍贵。

——主题教育成效明显。解决了职工群众最急最忧最盼的一些问题，推动了改革发展稳定各项工作，得到市委主要领导高度肯定

——党的领导不断加强。明确了今后一个时期改革发展党建各项工作的目标和任务，各级党组织“把方向、管大局、保落实”的领导作用不断凸显。

——管党治党持续深入。深化“党建+”工作，坚持正确选人用人导向，激发干部队伍活力，从严抓好正风肃纪。

——服务大局精准有力。完成项目建设投资36亿元，完成铁路建设筹资任务4.52亿元，减免通行费超1.3亿元，实现不停车快捷通行。

——经营效益稳步提升。实现主营业务收入13.5亿元，创历史新高,实现利润1.1亿元，资产负债率从71%下降为65%。

——良好形象充分展示。深化精神文明创建，展示“有责任、有温度、有情怀”的企业形象。

——我们也收获了很多启示。一是坚持和加强党的全面领导，是集团高质量可持续发展的根本保证；二是班子团结、上下一心，是集团高质量可持续发展的力量源泉；三是坚持和执行既定发展战略，是集团高质量可持续发展的正确方向；四是坚持和发扬真抓实干、攻坚克难的奋斗精神，是集团高质量可持续发展的重要保障。

赖才丁强调，新的一年，要准确把握发展形势，坚定发展信心，不断推动集团各项工作迈上新台阶。

——要“因势而谋”明方向。紧紧抓住国内经济逐步恢复，国家、省、市出台一系列政策措施，重大战略、产业变革，国企改革走深走实等带来新机遇。

——要“顺势而为”促发展。切切实实用活用足用好政策，选择好项目，布局好产业，壮大主业，融通资本，优化结构，创造效益。

——要“逆势而上”破难题。面对疫情期间高速公路免收通行费政策、高速公路收费管理模式的变革、产业结构不够均衡、治理能力有待提高等挑战，必须时刻保持清醒头脑，补齐短板，有应对和化解风险挑战的高招，早谋划、早布局、早行动。

赖才丁强调，2020年要在五个方面实现更大作为。

——在服务经济社会发展上有更大作为。要全力打好打赢疫情防控阻击战，加快项目建设，促投资、稳增长，落实优惠政策、降成本、优环境。

——在满足人民群众对美好生活向往上有更大作为。要推动服务提档升级，要满足人民群众品质生活追求。

——在推动企业做强做优做大上有更大作为。要在体制机制改革上实现新突破，加大力度推进混改工作，做强产业，强力推进企业多元化发展。

——在提升治理能力有更大作为。建立规范完善的公司治理体系、管理科学的现代企业制度、灵活高效的市场经营机制，高效执行抓落实，确保政令畅通、雷厉风行。

——在企业文化建设上有更大作为。进一步推进企业文化建设提升，丰富干部职工精神文化。

关于今年的党建工作，赖才丁要求，要提升质量，锻造队伍，锤炼作风。

——巩固深化党的政治建设，把牢企业发展方向。要突出政治忠诚，铸牢政治灵魂，强化政治领导。

——巩固深化基层基础建设，充分发挥组织功能。要夯实基本组织，建强基本队伍，落实基本制度。

——巩固深化干部队伍建设，大力激励担当作为。要注重优化班子结构，注重激发干部队伍活力，注重加强人才队伍建设。

——巩固深化党风廉政建设，营造风清气正环境。要持续保持正风肃纪的震慑性，要大力提升管理监督的针对性。

赖才丁强调，做好今年的工作，要压实责任，强化担当，务期必成。

——要有全局意识。主动把集团工作放到全国、全省、全市的大局来谋划，主动把本单位、本部门工作放到整个集团的大局来考量。

——要有前瞻意识。紧抓住国家加大交通基础设施领域投资力度补短板的机遇，全力抢抓后疫情时代新的财政、金融、货币政策黄金时期，进一步用活用足用好政策。

——要有担当精神。以“干事为荣、避事为耻”，不抱怨、不懈怠、不折腾，撸起袖子加油干，干出新业绩、干出新天地、干出新境界。

——要能善作善成。要勇于挑担子、敢于啃硬骨头，全力以赴推进集团各项重点工作，保持战略定力，久久为功，善作善成，切实把今年的任务落实好、完成好。

李辉在经营报告中强调，集团2020年的工作重点要按照 “一三五”工作思路，加快集团产业布局，发挥资产资源整合优势，为集团高质量发展奠定基石。要牢牢把握企业增收创效这一核心。要着力办好兴赣北延项目年底建成通车，确保信雄高速项目年内具备开工条件，扎实推进民航、铁路事业向好发展三件大事。要扎实完善集团功能，增强企业核心竞争力；加快能源板块布局，扩大市场占有率；大力推进“交通+投资”，延伸产业链条；深化投融资改革，提升资本运作能力；扎实做好“迎国评”工作，确保不拖全省后腿等五项重点工作。李辉同时要求，为做好全年工作，要加强预算管理，优化资金使用；提高制度执行力，抓好企业治理；加强督查督办，提高工作效率；强化风险控制，规范风险评估。

会议还对2019年度集团先进集体、十佳优秀管理工作者、十佳优秀员工进行了表彰，司属各单位向集团递交了安全生产责任状和综治工作责任状。