为深入了解2018年养护工作进展情况，提前谋划公司2019年养护方面工作， 11月15日上午，公司副总经理高光彬在联兴公司主持召开2018年养护工作推进会。总工办、合约部、安监办、和畅公司、联兴公司相关部门（单位）负责人参加会议。

推进会上，围绕养护工作及路域环境整治中存在的不足，沿线各类养护专项完成情况，当前企业经营过程中面临的主要问题，以及2019年工作打算等逐一听取了联兴公司、和畅公司及公司相关部门工作推进情况的汇报。在认真听取有关部门和单位2018年度养护工作落实情况的汇报后，高光彬就如何做好2018年下一阶段养护工作提出明确要求，作出具体安排与部署。

一是再接再厉抓整治。鉴于本年度路域环境整治工作已接近尾声，为巩固已取得的成果，联兴公司要发扬连续作战精神，始终保持攻坚定力，进一步压实责任，细化分工，做到不松懈、不推诿，再接再厉、一鼓作气，并本着对工作、对事业高度负责的态度，高质量、高标准完成好沿线剩余工程，以确保年度路域环境整治任务的圆满完成。

二是一心一意强主业。养护是联兴公司的主业，确保沿线高速公路的安全畅通，也是联兴公司义不容辞的责任，要紧紧围绕养护管理这一中心，有重点地抓好日常养护、养护维修工程建设和对外业务拓展等工作，强化创新意识，破除陈规陋习，牢固树立担当意识，做到艰难时刻敢于亮剑，关键时期不计成本，讲政治、讲忠诚地完成好各项任务。

三是尽心尽力保安全。始终坚持把安全生产工作作为企业头等大事来抓，在全员中形成没有安全就没有效率，也就没有企业一切信念。要认真汲取近期全国生产安全事故的教训, 时刻绷紧安全这跟弦，举一反三，采取各种行之有效措施，持续抓好日常安全巡查，有针对性加强劳务队伍的监管，不断加大安全方面的投入，毫不放松地抓好安全各项工作，坚决防范和遏制重特大安全生产事故的发生，保证年度公司安全生产“零事故”目标的实现。

四是群策群力谋发展。要以新时代习近平中国特色社会主义思想武装头脑，进一步理清企业发展思路，在立足当下的同时，统筹谋划好明年的工作。对于重大决策应充分发挥集体的智慧，坚持实行决策上的科学化、程序化和民主化，在充分发挥好自身优势确保中心工作正常有序开展的同时，积极采取“走出去”战略，做到两不误、两促进。