10月12日，公司召开2017年度股东会暨第五届董事会第103次会议。交控集团董事长赖才丁主持会议，交控集团总经理李辉出席会议，市国资委副主任黄晓东到会指导。公司股东代表、董事、监事、非董事高管人员，工会主席、副总工程师、董事会秘书，各部门、各单位主要负责人参加会议，法律顾问见证会议。

会议审议通过了《关于提请免去公司监事职务的议案》《公司2017年度董事会工作报告》《公司2017年度监事会工作报告》《公司2017年度经营工作报告》《公司2017年度财务决算和2018年度财务预算报告》《公司2017年度投资执行情况和2018年度投资计划报告》《公司2018年资金使用及筹措计划》等11项议案。

赖才丁代表公司第五届董事会向股东会作工作报告，他强调，2017年公司董事会把握战略方向，经营效益提升明显；强化统筹协调，重点工作任务圆满完成；依法遵章履职，企业治理结构更加规范；突出党建引领，坚持正确的政治方向；正风肃纪守纪律，政治生态风清气正。

赖才丁指出，2018年，公司董事会将进一步理清思路，明确年度发展方向。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大精神和省第十四次党代会、市第五次党代会精神，以及市委五届四次全会决策部署，按照市委“解放思想、内外兼修、北上南下，打好六大攻坚战”的战略部署和公司“坚持发展壮大主业、实施多元化经营、优化资产财务结构、强化资本运作”的发展思路，攻坚克难、实干担当，为推进新时代公司快速高速质量发展不懈奋斗；制定计划，确定年度经营目标。围绕公司2018年主要生产经营目标任务，董事会将指导经营层重点抓好加快主业壮大发展、推动多元布局增量、深化资产结构优化等三个方面的工作，确保年内如期完成兴赣高速兴国枢纽互通工程，管理中心建设任务，兴赣北延项目年度投资计划，大广高速扩容改造工程开工，“橙乡”服务品牌创建节点性工作，南康69亩土地开发，寿险公司批筹，新建高速公路服务和加油站经营，高速公路土地资产注入，信贷等级提档升级评定，新建项目资金筹措等工作；完善举措，确保年度计划完成。要牢固树立抓好党建是最大政绩的理念，认真压实党建主体责任和“一岗双责”，突出抓好党建引领工作。进一步建立健全人才管理工作机制，打造过硬的干部人才队伍，为加快推进企业改革发展步伐，巩固和扩大企业改革发展，提供坚实的人才要素保障。锲而不舍推进作风建设，始终坚持问题导向、聚焦突出问题、持续靶向施力，确保“怕、慢、假、庸、散”等方面存在的突出问题做到按时应改尽改。

李辉代表公司经营层作2017年度经营工作报告，他指出，2017年公司全年实现利润1.14亿元，实现通行费收入10.2亿元，完成项目投资4.66亿元。截至2017年底，公司总资产达243亿元，比年初增长8.14%，圆满完成了各项经营目标。2018年，公司经营工作将通过加快推进重点项目建设，抓好高速公路精细化运营管养，全面提升高速路域环境，全力破解融资难题，纵深布局多元发展，全力抓好脱贫攻坚，力争实现年度利润总额1.5亿元，完成高速公路通行费收入10.7亿元，完成项目投资计划9亿元，开创赣州高速发展新局面。

黄晓东代表市国资委对公司一年来所做的工作和取得的成绩给予充分肯定。他认为，公司董事会、经营层抓党建、谋方向、重实干、带队伍、防风险，年度利润稳步增长，综合管理成绩显著，企业文化活力迸发，为实现全年目标打下了良好基础。黄晓东强调，当前正处在市属国企整合重组阶段，公司领导班子要继续主动担责、善谋实干，发挥好党委会、董事会、监事会、经营会和职代会等“五会”的作用，在党委的政治核心和领导核心引领下，科学决策、民主决策，推动公司快速发展。