7月24日，集团召开党委（扩大）会，传达学习市委五届七次全体（扩大）会议精神，并研究部署贯彻落实工作。党委书记、董事长赖才丁主持并讲话。他强调，要深入学习贯彻习近平总书记视察江西和赣州重要讲话精神，按照市委、市政府对集团“交通基础设施投资、建设、经营和管理主体”的功能定位要求，创新发展思路，砥砺奋进，攻坚克难，为建设革命老区高质量发展示范区提供坚强的交通保障。
集团领导李辉、高光彬、谢天桂、钟鑑方、袁绍、孙东岩，各单位、各部门主要负责人参加会议。
会上，传达学习了市委五届七次全体（扩大）会议精神，特别是市委书记李炳军在全会上的讲话精神。
赖才丁指出，上半年集团以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻落实市委、市政府决策部署，各项工作稳步推进，发展态势良好。2019年上半年，集团完成营业收入6.42亿元，同比增长9.5%，实现利润7600万元，总资产达285亿元；完成项目投资12.21亿元；实现航空吞吐量96.27万人次，完成年度目标的48.1%，同比增长29.1%；公路、民航、铁路等各项事业稳步发展，为全市交通基础设施发展提供了有力支撑。
——政治建设进一步增强。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想放在首位，在学懂弄通做实上狠下功夫。通过中心组理论学习，加强了以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作的能力。认真学习贯彻习近平总书记视察江西和赣州重要讲话精神，组织党员干部赴于都县开展主题党日活动，进一步坚定了理想信念、增强了政治定力、严明了政治纪律。
——资产结构进一步优化。省内最大一笔10亿元债转股项目成功落地，为公司资产结构优化注入了新的金融“血液”。完成了兴赣北延高速项目54亿元银团贷款组建工作，保障了项目建设资金需求。银行间交易商协会批复同意公司发行25亿元永续债将大大降低资产负债率，债转股的成功落地将促使高速公司及集团资产负债率再下降4个百分点，有效降低了企业杠杆率、增强资本实力和提高融资能力。
——主业进一步发展壮大。项目建设方面，高质量推动了重大项目建设步伐。兴赣高速兴国枢纽互通项目基本具备通车条件，将于本月底通车运营。兴赣北延项目建设用地已于6月初获批，上半年完成投资约18.9亿元。信雄高速公路项目已完成工可编制，各专项报告编制工作有序推进。民航发展方面，上半年完成旅客吞吐量96.27万人次，起降8141架次，同比分别增长29.1%、34.3%。进出港平均客座率84.6%，同比上升0.28个百分点，继续保持在较高水平。强力落实赣州、遵义、延安三地航线互通的要求，遵义=赣州红色航线于6月29日顺利首航，为长征出发地与长征转折点的红色旅游和经济发展架设起了空中桥梁。在高速运营管理方面，深化“橙乡”服务品牌建设，狠抓收费站、服务区管理，加强与沿线交警、路政、排障等单位协调，确保了重大节假日安全畅通。路域环境整治方面通过开展路面大中修、路段环境卫生整治、绿化提升改造、隧道安全风险防控等专项行动，上半年累计完成专项养护1530万元，提升了路域环境水平。完成了ETC车道改建、ETC门架系统建设选址、入口拒超设备建设等项目的规划测算，制定了取消省界收费站工作实施方案。
——多元化经营迈出坚实步伐。依托集团现有资源和主业产业链延伸，深化多元产业布局，打造新引擎，充分挖掘企业新的利润增长点。与赣南日报社达成高速沿线收费站、服务区新媒体+营销合作协议，成立了赣州交控文化传媒公司。启动了养护投资混改工作，将依托高速公路行业，合作成立高速防护设施设备生产加工企业。与青岛特来电新能源有限公司合作成立了主营新能源汽车充电桩业务的合资公司。
——创卫工作取得阶段性胜利。第一时间成立了以集团主要领导为组长的创卫工作领导小组，迅速召开了创卫工作动员会。研究制定了集团创卫工作方案，明确了工作任务，强化了工作措施，营造了浓厚的创卫氛围。建立了调度和督查机制，实行每周一调度和不定时抽查制度，对发现的问题及时进行通报，并要求限期整改落实、销号整改。同时，组织志愿者走上街头和进社区义务清扫，进行垃圾分类，践行绿色环保理念，传递正能量，为建设美丽卫生赣州贡献力量。
赖才丁要求，要以习近平新时代特色社会主义思想为指导，深刻领会习近平总书记视察江西和赣州重要讲话精神的重大意义和内涵，深入贯彻落实市委五届七次全体（扩大）会议精神，围绕集团年度目标任务，充分发挥资产资源整合优势，奋力推进集团高质量跨越式发展，为赣州建成全国性综合交通枢纽和省域副中心城市提供坚强的交通保障，为建设革命老区高质量发展示范区奋力攻坚。
——要全面加强党的建设。充分发挥好党委核心作用和党建引领作用。认真学习宣传贯彻习近平总书记视察江西和赣州重要讲话精神，把总书记重要讲话精神送进基层、送进班组、送进贫困村和贫困户。按照上级党委的统一部署，开展好“不忘初心 牢记使命”主题教育。要强化督促检查和执纪问责的常态化，营造风清气正的良好干事创业氛围。要加强企业文化建设，提炼好企业核心价值观和经营理念，加快集团网站、微信公众号等的开发上线，培养企业精神，塑造企业形象，提升企业核心竞争力。
——要全力以赴推进项目建设。扎实开展好“大干项目年”活动，高标准、高质量的完成项目建设年度目标任务。兴赣项目办要围绕兴赣高速枢纽互通7月30日通车和兴赣高速管理中心7月底全面完成扫尾工程目标抓好剩余工程。和畅公司要对接好联网中心费收系统上线运营工作，提前做好运营工作准备。兴赣北延项目办要充分利用晴好天气，确保圆满完成35亿元年度投资任务。前期办要加快推动信丰至南雄高速公路前期工作，确保年内完成项目工可批复。航空公司要抓好航空服务升级工作，确保完成200万人次机场吞吐量目标，通航点达30个，争取年内开通赣州=武汉=延安航线和国际航线。
——要高质量完成省界收费站撤站工作。要提高政治站位，统一思想认识，按照上级要求，紧盯撤站工作时间节点，积极做好ETC普及舆论宣传和员工思想政治工作，确保员工的思想稳定。科学统筹开展好招标、进场、实施等相关工作，确保年底圆满完成撤站任务。
——要积极推动多元化经营。要加快充电桩和石油能源投资、石材领域的合作开发、广告传媒业务、“交通+”综合投资板块布局、集团现有土地的开发利用步伐，深化多元产业布局，打造新经济引擎。要继续抓好养护、施工对外业务拓展，并依托高速公路行业，加快养护投资混改，探索公路行业材料销售新模式。积极推动金融投资板块布局，加快推动瑞京人寿保险公司运作，探索成立财务管理公司，扩大股权投资规模。要创新融资模式，增加直接融资比重，积极探索债务化解模式和手段，全面提升融资能力和本领。
——要扎实抓好精准扶贫工作。要聚焦“两不愁三保障”突出问题，以高度的政治自觉做好精准脱贫工作，抓好扶贫点的基础设施建设和产业扶贫，加强与贫困户的联系，定期走访慰问，确保集团挂点的所有贫困村高质量如期脱贫摘帽。
——要切实维护好社会大局安全稳定。要把确保安全稳定当成目前首要政治任务，以高度的政治站位和强烈的政治担当，切实扛起防范化解重大安全风险的政治责任。要积极稳妥处理好涉访涉诉事项，化解一切不稳定的因素。要高度重视安全生产工作，加大高速公路道路路况、养护施工、项目建设等安全隐患排查力度，做到及时发现和处理，把安全隐患消除在萌芽状态。
赖才丁强调，要坚守初心，聚焦目标，主动作为，切实高质量完成年度任务，同心协力推进集团快速发展，为建设革命老区高质量发展示范区贡献更大力量，以优异成绩向新中国成立70周年献礼！