7月17日，集团董事长赖才丁深入兴赣北延项目施工现场调研，从兴赣枢纽开始沿线查看项目进展情况，现场办公解决难题问题，并组织召开兴赣北延高速“大干项目年”百日攻坚行动推进会。集团相关部门负责人，兴赣北延公司及项目办相关负责人陪同。

调研结束后，在宁都县小布镇组织召开了兴赣北延高速“大干项目年”百日攻坚行动推进会，宁都县政府副县级干部、高速办主任曾晓勇应邀参加，项目办、设计代表、监理单位、第三方检测单位、施工单位相关人员参加会议。

赖才丁在讲话中指出，自项目开工以来，项目办及各参建单位克服了诸多困难，扎实推进了项目建设，取得了较好的成效，较快时间完成了征地拆迁任务，项目建设扎实、有序推进。

赖才丁认为虽然前一阶段工程建设取得了一定成就，但也不能盲目乐观，在前一阶段建设过程中，还不同程度地存在一些问题。一是各标段进度不均衡，思想认识不平衡；二是大干的氛围不够浓厚。

就下一步工程推进工作，赖才丁要求项目办及各参建单位紧紧围绕2020年底建成通车目标，按照阶段目标计划，全力组织调度，统筹推进项目施工，迅速掀起新一轮施工高潮。

一是要提高政治站位，坚定完成目标任务的信心。各参建单位要以习近平总书记在江西赣州调研时讲话精神和市委五届七次全会精神为指导，利用当前雨季转向天晴的大好施工季节，强化组织调度，加大投入，在确保质量安全的前提下加快施工建设步伐，确保如期实现2020年底建成通车，为建设革命老区高质量发展示范区贡献更大的力量。

二是正确处理好质量、安全、进度的关系。要树立进度必须服从质量、安全的理念，绝对不允许以牺牲安全、质量来追求进度。要发扬工匠精神，加强质量管控，把项目作为一个艺术品精心雕琢。要高度重视安全生产工作，尤其是要加强对土石方爆破、高空作业、高填方、道路交通等关键环节和关键工序上安全防范。要同步推进机电、交安、绿化、房建等附属工程建设，确保主线和附属工程同步完工投入使用。

三是密切协调好施工、监理、设计、业主、地方的关系。参建各方要密切配合，科学协调，定位准确，做到不越位也不错位。业主单位要树立服务型的领导理念，做到换位思考、实事求是的开展工作。监理单位要严格履职，充分发挥好监理对保证工程质量和安全的重要作用。施工单位要强化进度，严控质量，狠抓安全。设计单位要在工程咨询、变更等方面主动为施工单位提供良好的服务。要加强与项目沿线地方政府的协调沟通，保持和谐共建的良好关系，为项目建设提供良好的外部环境。

四是要从严抓好作风建设，打造廉洁示范路。要进一步完善各项廉政监督制度，通过制度管人。项目管理人员要洁身自好，思想上要纯洁，要树立正确的人生观、价值观，坚决抵制享乐主义。项目办领导要做表率，互相监督，从小事做起，防微杜渐，发现问题要及时处理，及时上报集团。纪检监察部门要坚持有案必查，有查必应，努力创造风清气正的项目建设环境，把兴赣北延项目修成一条廉洁示范路、人民群众满意的路。

会上，还通报表彰了5、6月份检查考评的优胜单位，施工、监理单位代表分别做了经验交流发言及工作汇报，项目办下达了“攻坚克难60天”劳动竞赛活动方案，并对下一阶段工作进行了部署。

（党群部 何小明/文  杨欢/图）