元旦假期，高速公路车流如织，在兴赣高速兴国加油站，原有地面划线痕迹有些模糊，挂点党员黄海清拿起刷子，俯身与加油员一起为加油通道填充地面指引线、停车位线。

赣源公司实施党员挂点联系基层以来，在急难险重任务前，一线加油站常看到机关党员干部的身影。这是公司将党员挂点联系基层与党史学习教育“我为群众办实事”实践活动相结合的生动写照。通过干部沉下去，将干事精气神、发展凝聚力提上来，有效促进了公司经营管理双提升。

思想先行  层层压实责任

2021年以来，赣源公司坚持把党员挂点联系基层作为公司的重点任务来抓，制定《关于明确2021年度党员干部挂点联系及做好帮带工作的通知》，明确工作目标和主要任务。通过机关党员对基层经营管理情况的掌握，发挥党员自身优势，与一线员工开展谈心谈话，讲企业改革政策，话行业形势变化等，进一步深化思想认识，层层压实责任。

公司结合实际情况，按照工作职责记录党员挂点履职工作表，细化五项履职清单，要求挂点党员在挂点履职时发挥自身优势，做到精准查找问题、有效解决难题，真履职、真帮扶；制作党员挂站联系点公示牌，实行挂点党员挂牌上岗，一方面让党员主动亮身份、作表率；另一方面，主动接受员工监督，保障挂点质量。

在日常推进过程中，公司通过查现场、听汇报、面对面交流等方式，坚持对党员挂点联系加油站的开展情况进行摸排梳理，及时找出存在的问题，制定下一步工作推进措施，做到常态化工作督导和专项检查相结合。同时，将党员挂点工作开展情况纳入年度考核，并将结果作为表彰先进、绩效考核、党员分类定级等重要内容，确保此项工作取得实效。

动态管理  确保工作实效

为提高覆盖质量，更好地开展党员挂点加油站工作，公司结合挂点党员专长、岗位实际、老家属地和空白站点的急难问题等因素进行双向优化设置党员挂点位置。

黄海清为兴国县人，周末时常回兴国老家。为更方便、更有效帮扶加油站，公司根据其本人意愿，将黄海清安排至空白党员站点兴国南服务区加油站挂点帮扶。每次回家，尤其是遇到节假日、油价调价等特殊时期，黄海清都会主动抽出时间到加油站履职，并深入了解员工急难愁盼及亟需解决的问题。今年以来，黄海清累计到站挂点履职 10次，除帮助加油站加油、安全检查外，累计帮助解决问题困难3项。

此外，公司党群人事部门指定专人负责跟踪落实挂点党员基层履职情况，编制加油站党员覆盖明细表，及时更新各站党员情况，动态调整空白加油站挂点党员、更换党员联系责任牌，确保空白加油站挂点党员及时补位，不出现空档。同时积极与集团党委沟通联系，尽可能多地争取党员发展名额，并将发展指标向无党员的基层站长和领班倾斜；加大基层入党积极分子的培养考察，坚持“成熟一个发展一个”原则，不断充实壮大基层党员力量。

主动履职  发挥模范带头作用

在日常工作中，公司各挂点党员严格按照《党员挂站工作职责》，定期到挂点加油站现场履职，立足加油站重点、难点、痛点问题，开展现场帮扶、问题汇报跟踪等，架起上下沟通桥梁，真正做到为基层员工、群众办实事。

挂点党员曾丽丽在赣县服务区加油站帮扶时了解到，该站员工谢明燕家住得较远，家里老人都在乡下，丈夫在外务工，女儿在赣县县城上初中寄宿。由于加油站上班实行倒班制，有时在上班无法抽空到县城接孩子，孩子周末只能一个人步行约1小时回家，这让谢明燕很是担心。曾丽丽了解情況后，立即将此事反馈至公司党支部，大家一起商量解决方法。最终，同事们组成一个接送志愿服务队，每到周末，由住在学校附近的党团员和离学校较近的同事帮忙接送孩子放学，解决了谢明燕的后顾之忧，让她能全身心地投入到工作中。

公司给加油站配备“五小建设”打造职工之家，让员工以站为“家”，把每个员工当成公司这个和谐大家庭的一份子，让她们每时每刻都能感受到“大家庭”的温暖，这为职工全身心投入工作增加了精神动力，凝聚了力量，为完成公司各项经营管理任务增强了软实力。